Unsere exklusiven Weiterbildungsprograme für (Nachwuchs-) Führungskräfte
  • Beginn alle 2 Monate

  • Branchenunabhängig

  • Peer-Group-Learning

  • Gemischte Gruppe

  • Schneller Einstieg

  • flexible Formate

Die 3 häufigsten Probleme

von Nachwuchsführungskräften in Unternehmen

und wie wir sie lösen:

1. Überforderung bei

unerfahrenen (Nachwuchs-)

Führungskräften

Das Ergebnis: Eine hohe Abbruchquote, Verlust wertvoller Potenzialträger, kostspielige Rekrutierung und langfristige Instabilität in der Unternehmensführung/-nachfolge.

2.Unzureichende

Führungskompetenz im Umgang

mit Mitarbeitenden

Das Ergebnis: Schwache Führung führt zu mangelnder Motivation, erhöhten Fehlzeiten und hoher Fluktuation, was ein toxisches Betriebsklima schafft und die Teamleistung nachhaltig schwächt.

3.Fehlende

Persönlichkeitsentwicklung

führt zu mangelnder Resilienz

Das Ergebnis: Unzureichende Fähigkeiten im Umgang mit Stress, Veränderungen und zwischenmenschlichen Herausforderungen im Team führen zu ungelösten Konflikten und erhöhtem Burnout-Risiko.

Die 3 häufigsten Probleme

von Nachwuchsführungs- kräften in Unternehmen

und wie wir sie lösen:

1. Überforderung bei unerfahrenen Nachwuchsführungskräften

Das Ergebnis: Eine hohe Scheiterungsquote, Verlust wertvoller Potenzialträger, kostspielige Rekrutierung und langfristige Instabilität in der Unternehmensführung/-nachfolge.

2.Unzureichende Führungskompetenz im Umgang mit Mitarbeitenden

Das Ergebnis: Schwache Führung führt zu mangelnder Motivation, erhöhten Fehlzeiten und hoher Fluktuation, was ein toxisches Betriebsklima schafft und die Teamleistung nachhaltig schwächt.

3.Fehlende Persönlichkeitsentwicklung führt zu mangelnder Resilienz

Das Ergebnis: Unzureichende Fähigkeiten im Umgang mit Stress, Veränderungen und zwischenmenschlichen Herausforderungen im Team führen zu ungelösten Konflikten und erhöhtem Burnout-Risiko.

Christoph Hahn

Chris (35) ist erfahrener Leadership Coach und Gründer von Führungstalente.de, einem Mentoring-Weiterbildungsprogramm, das sich auf die Entwicklung und Begleitung von Nachwuchsführungskräften durch gezielte Persönlichkeitsentwicklung spezialisiert hat. Mit über zehn Jahren Erfahrung im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und einem klaren Fokus auf emotionale Intelligenz, Resilienz und Growth Mindset unterstützt Chris junge Führungskräfte dabei, authentische und inspirierende Führungspersönlichkeiten zu werden.

Sein Ansatz kombiniert praxisorientierte Coaching-Methoden mit einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen, denen junge Talente im Führungsalltag begegnen – Erfahrungen, die er selbst als junge Führungskraft mit Anfang 20 gemacht hat, als er ein Team mit einem 7-stelligen Budget leitete. Durch seine achtjährige Tätigkeit als gesetzlicher Betreuer seines Vaters bringt Chris zudem einzigartige Expertise in Krisenmanagement und empathischer Führung mit – Fähigkeiten, die er gezielt weitergibt, damit Nachwuchsführungskräfte Verantwortung übernehmen und als moderne Führungspersönlichkeiten wachsen.

Seine Stärke: Klarheit und Tiefgang vereinen. Klienten schätzen seine direkte und zugleich einfühlsame Art, komplexe Herausforderungen praxisnah anzugehen und wirkungsvolle Lösungen aufzuzeigen.

Als zertifizierter systemischer Coach und emTrace Emotionscoach unterstützt Verena (Nachwuchs-) Führungskräfte dabei, Ich-Stärke zu entwickeln, emotionale Selbstregulation sowie emotionale Intelligenz zu lernen und ihre Softskills für wertschätzende Kommunikation und Konfliktlösungen zu trainieren.

Mit umfassender Erfahrung in der Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung bietet sie Führungskräften maßgeschneiderte Coaching-Lösungen, die persönliche und berufliche Transformationen ermöglichen.

Ihr Ansatz kombiniert wissenschaftlich fundierte Methoden mit empathischer und effektiver Kommunikation, um nachhaltige Veränderungen zu fördern und die Leistungsfähigkeit ihrer Klienten zu maximieren.

Ihre Stärke: Effizienz und Freude zusammenbringen. Kunden und Kollegen schätzen ihre offene und positive Haltung sowie Hands-on-Mentalität.

Christoph Hahn

Chris (35) ist erfahrener Leadership Coach und Gründer von Führungstalente.de, einem Mentoring-Weiterbildungsprogramm, das sich auf die Entwicklung und Begleitung von Nachwuchsführungskräften durch gezielte Persönlichkeitsentwicklung spezialisiert hat. Mit über zehn Jahren Erfahrung im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und einem klaren Fokus auf emotionale Intelligenz, Resilienz und Growth Mindset unterstützt Chris junge Führungskräfte dabei, authentische und inspirierende Führungspersönlichkeiten zu werden.

Sein Ansatz kombiniert praxisorientierte Coaching-Methoden mit einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen, denen junge Talente im Führungsalltag begegnen – Erfahrungen, die er selbst als junge Führungskraft mit Anfang 20 gemacht hat, als er ein Team mit einem 7-stelligen Budget leitete. Durch seine achtjährige Tätigkeit als gesetzlicher Betreuer seines Vaters bringt Chris zudem einzigartige Expertise in Krisenmanagement und empathischer Führung mit – Fähigkeiten, die er gezielt weitergibt, damit Nachwuchsführungskräfte Verantwortung übernehmen und als moderne Führungspersönlichkeiten wachsen.

Seine Stärke: Klarheit und Tiefgang vereinen. Klienten schätzen seine direkte und zugleich einfühlsame Art, komplexe Herausforderungen praxisnah anzugehen und wirkungsvolle Lösungen aufzuzeigen.

Als zertifizierter systemischer Coach und emTrace Emotionscoach unterstützt Verena (Nachwuchs-) Führungskräfte dabei, Ich-Stärke zu entwickeln, emotionale Selbstregulation sowie emotionale Intelligenz zu lernen und ihre Softskills für wertschätzende Kommunikation und Konfliktlösungen zu trainieren.
Mit umfassender Erfahrung in der Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung bietet sie Führungskräften maßgeschneiderte Coaching-Lösungen, die persönliche und berufliche Transformationen ermöglichen.
Ihr Ansatz kombiniert wissenschaftlich fundierte Methoden mit empathischer und effektiver Kommunikation, um nachhaltige Veränderungen zu fördern und die Leistungsfähigkeit ihrer Klienten zu maximieren.
Ihre Stärke: Effizienz und Freude zusammenbringen. Kunden und Kollegen schätzen ihre offene und positive Haltung sowie Hands-on-Mentalität.

Moderne Führung…

…umfasst alles, was du für die Bewältigung aktueller Führungs- und Teamprobleme benötigst.
Schluss mit ineffektiven Management-Methoden!

Klassische Anbieter im Vergleich zu Führungstalente.de
  • Statisches Training

    Starre Programme ohne Anpassung an individuelle Bedürfnisse oder spezifischen Herausforderungen der Teilnehmenden.

  • Zentralisierte Entscheidungsfindung

    Entscheidungen werden zentral von Lehrkraft getroffen und sollen anstandslos umgesetzt werden, ohne Einbeziehung der Teilnehmenden.

  • Theoretische Ansätze, ohne Praxisnähe “uncool

    Fokus auf theoretische Modelle, meist vermittelt von Beratern ohne eigene Führungserfahrung.

  • Eingeschränkte Flexibilität

    Festgelegte Schulungsformate, die weder hybride noch remote Arbeitsmodelle berücksichtigen.

  • Geringe Nachhaltigkeit

    Einmalige Schulungen ohne langfristige Begleitung und Unterstützung im Arbeitsalltag.

  • Agile und flexible Trainingsmethoden

    Anpassbare Programme, die sich flexibel an die aktuellen Bedürfnisse und Ziele der Teilnehmenden orientieren.

  • Dezentrale Entscheidungsfindung und Eigenverantwortung

    Teilnehmende werden aktiv mit einbezogen und zur eigenverantwortlichen Entscheidungsfindung ermutigt.

  • Praxisnahe Anwendung und realitätsnahe Szenarien

    Übungen und Szenarien, die auf echte Herausforderungen abgestimmt sind, um erlernte Fähigkeiten direkt in den Arbeitsalltag zu übertragen.

  • Maximale Flexibilität und moderne Lernformate

    Hybride Schulungsformate, die flexible Teilnahme ermöglichen und auf moderne Arbeitsmodelle abgestimmt sind.

  • Langfristige Begleitung für nachhaltigen Erfolg

    Ein ganzheitliches Konzept, das nicht nur die Initialschulung, sondern auch langfristige Unterstützung und Mentoring im Berufsalltag bietet.

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