Leadership-Programm für Nachwuchsführungskräfte in Mittelstand & StartUps – Führungstalente.de
Für HR & Geschäftsführung in Mittelstand, StartUps & ScaleUps

Full-Service-Partner

Führungskräfte-entwicklung, diewirklich wirkt.

Früh dabei, fachlich stark und zum ersten Mal Führungskraft – aber ohne darauf vorbereitet zu sein. In schnell wachsenden Unternehmen – ob Mittelstand, StartUp oder ScaleUp – passiert das ständig und bleibt selten folgenlos. Denn eine überforderte Führungskraft verliert nicht nur selbst an Wirkung, sie bremst auch ihr Team aus und mit ihm das Wachstum des gesamten Unternehmens.

Das Problem

Was passiert, wenn die erste Führungsrolle ohne Begleitung bleibt?

Fachlich starke Mitarbeitende scheitern als Führungskraft, weil ihnen die Vorbereitung und Führungskompetenz fehlt. Unsicherheit, Reibung im Team, vermeidbare Führungsfehler – das sind die Symptome. Die Ursache ist eine fehlende Begleitung beim Übergang in die erste Führungsrolle, auf die sie niemand vorbereitet hat.

Wir schließen diese Lücke – für Mittelstand, StartUps und ScaleUps. Als Full-Service-Partner übernehmen wir Bedarfsanalyse, Konzeption und Durchführung – damit ihr euch auf das Wesentliche konzentrieren könnt.

Unser Ansatz

Unser Leadership-Programm für Nachwuchsführungskräfte: So funktioniert es

Jedes Programm beginnt mit einer strukturierten Standortbestimmung. Für nachhaltige Wirkung verbinden wir einen ganzheitlichen Ansatz aus praxisnaher Wissensvermittlung und persönlicher Begleitung: Workshops für das methodische Fundament und führungsspezifische Vertiefungen. Regelmäßige Gruppengespräche und 1:1-Coaching für die langfristige Entwicklung. Das Programm ist flexibel auf die Größe und Reife eurer Organisation abgestimmt – ob ihr ein wachsendes StartUp, ein etabliertes ScaleUp oder ein mittelständisches Unternehmen seid.

Unser Entwicklungsprogramm

Die 4 Bausteine für erfolgreiche
Nachwuchsführungskräfteentwicklung

Jede Einzelmaßnahme ist wichtig. Aber alleine reicht sie nicht, um eine starke Führungskraft zu entwickeln. Erst die Kombination aller vier Bausteine schafft nachhaltige Wirkung.

01

Wissensfundament

Grundlagen-Workshop

Vermitteln einer breiten Wissensbasis.

1 bis 2 Tage · vor Ort

02

Kompetenzvertiefung

Vertiefende Praxis-Workshops

Kompetenzspezifische Themen wie z. B. Emotionale Intelligenz im Alltag.

0,5 bis 1 Tag · vor Ort/remote

03

Peer-Learning

Gruppenaustausch

Teilen von Erfahrungen, gemeinsames Führungsverständnis, Austausch auf gleicher Ebene.

1–2 × 90 Min. pro Monat · remote

04

Individuelle Begleitung

1:1 Coachings

Lösen individueller Herausforderungen und persönliches Wachstum.

1× pro Monat · remote

Das Führungstalente-Framework

Sieben Kompetenzfelder für starke Führungspersönlichkeiten

Alle vier Bausteine basieren inhaltlich auf den sieben Kompetenzfeldern. Wie eine Landkarte geben sie Richtung für die Entwicklung über die gesamte Begleitung vor.

Sechs gute Gründe

Sechs Gründe, warum sich die Investition messbar lohnt

Weniger Fluktuation

Mitarbeitende kündigen nicht den Job, sondern den Führungsstil. Gute Führung ist der stärkste Hebel gegen Abwanderung.

Employer Branding

Führungskräfte bleiben dort, wo sie Entwicklung erhalten. Das spricht sich herum – und zieht neue Talente an.

Strukturierter Generationswechsel

Wissen und Kontinuität bleiben nachhaltig gesichert im Unternehmen – auch wenn erfahrene Führungskräfte ausscheiden.

Klare Lernpfade

Mit HR gemeinsam definierte Ziele, systematisch begleitet. Kein Zufallsprinzip, sondern strukturierte Entwicklung mit messbaren Ergebnissen.

Kulturentwicklung

Reflektierte Führungskräfte schaffen ein Klima der psychologischen Sicherheit – daraus entstehen eine gesunde Fehlerkultur und mehr Innovationskraft.

Unternehmensperformance

Starke Führung steigert Produktivität, Engagement und Ergebnisqualität – und wirkt sich direkt auf den wirtschaftlichen Erfolg aus.

Unser Versprechen

Keine Konzepte, die in der Schublade landen

Wir sind keine große Unternehmensberatung, die ein Konzept liefert und wieder geht. Christoph und Verena Hahn begleiten persönlich – von der ersten Bedarfsanalyse bis zum Abschluss des Programms. Konzeption, Diagnostik und Durchführung aus einer Hand.

Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, die verstanden haben: Wer in die Entwicklung seiner Führungskräfte investiert, investiert in die Zukunftsfähigkeit des gesamten Unternehmens. Persönlich verwurzelt im Raum München–Salzburg, digital und vor Ort in ganz Deutschland.

Bereit für den nächsten Schritt?

Der erste Schritt ist ein kostenfreies, persönliches Gespräch.

  • 20 Minuten, kostenlos und unverbindlich
  • Analyse eurer aktuellen Führungssituation
  • Erste konkrete Handlungsempfehlungen
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